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09 Mayo

técnicas para motivar a tu equipo de trabajo

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Para las empresas es vital tener un equipo motivado, porque un empleado que siente motivación es más productivo, asiste a sus labores más animado y organiza mejor su tiempo, logra alcanzar las metas y objetivos de su puesto de trabajo. Es común encontrar que para muchas organizaciones la motivación de sus empleados está centrada en la economía, sin embargo, es importante reconocer a las personas que buscan otro tipo de satisfacciones (el clima laboral, compromiso y lealtad de sus colaboradores.) para asegurar la eficiencia y eficacia de los empleados, es por ello que te dejaremos aquí algunas sugerencias de técnicas motivacionales.

Zapatero a su zapato
Esto quiere decir que cada quien debe estar en su lugar, comprueba que cada empleado se encuentre desempeñando el puesto que más se ajuste a sus habilidades y competencias profesionales.
Está comprobado que una persona que no está capacitada para realizar las actividades de cierto puesto, pronto se va a desmotivar.

Tu equipo debe sentir tu atención 
A veces es bueno reunir al personal para que puedas establecer conjuntamente las metas y objetivos que se espera que logren. Es muy importante que las personas sean tomadas en cuenta en este proceso, ya que participar activamente genera mayor compromiso, motivación y esfuerzo.

Reconócelos
Brinda retroalimentación constante y reconoce el trabajo que está bien hecho o cuando se logran las metas establecidas. Recuerda que este reconocimiento no cuesta nada y puede significar mucho, ya que consigue que el empleado sienta que sus esfuerzos valen la pena.

Cuéntales qué expectativas tienes de ellos 
En época de crisis, incentivar a los trabajadores con planes a largo plazo se ha convertido en una de las mayores motivaciones. Esto genera necesidad de seguridad y estabilidad. Por esta razón, saber que la empresa cuenta con ellos a futuro y que además pueden escalar posiciones dentro del organigrama les sirve como incentivo para poner todo su esfuerzo.

Implementa políticas flexibles
Se ha comprobado que el trabajo flexible contribuye a que se tenga mayor productividad, Ayuda mucho conocer personalmente a tus empleados y su situación individual, dándoles flexibilidad dónde más lo aprecian y adaptarla a sus necesidades personales, ya sea en su horario trabajo, días de descanso, actividades, jornada reducida, etc.
Es importante que seas creativo para encontrar las políticas que mejor funcionan para tu equipo, pero que a largo plazo no te perjudiquen a ti.

Cuida su lugar de trabajo
Busca la mejora continua en las instalaciones físicas del lugar de trabajo. Básicamente se refiere a que tus empleados se sientan cómodos desempeñando su trabajo. En este punto se debe considerar el material, el equipo y las herramientas adecuadas y necesarias para realizar sus funciones, desde los instrumentos para trabajar hasta el buen funcionamiento del aire acondicionado, la iluminación o los sanitarios.

 

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